Integración de sistemas de gestión con Low Code

En el movimiento hacia la transformación digital, resulta cada vez más patente que las empresas necesitan tecnologías accesibles y de implantación sencilla. La integración de sistemas de gestión se mueve precisamente en esta dirección, facilitando el uso de la totalidad de herramientas de forma intuitiva. 

Pero, ¿cómo lograr la integración de sistemas? A día de hoy, el Low Code presenta una solución real, siendo una tecnología que está ayudando a las empresas a acelerar su digitalización para adaptarse a un nuevo escenario digital. Te contamos cómo.

La nueva era del Low Code

Las plataformas Low Code están facilitando la creación de soluciones digitales integradas y personalizadas, dando el impulso a las empresas para digitalizarse y ganar en eficiencia y productividad. 

Es más, un informe de la consultora Gartner predice que más del 50% de medianas y grandes empresas habrán adoptado alguna solución Low Code para 2023 a nivel global. Este rápido crecimiento permite afirmar que el Low Code está inaugurando una nueva era en la creación de software y aplicaciones, permitiendo desarrollos escalables y cada vez más sencillos y económicos. 

¿En qué consiste el Low Code?

Las plataformas Low Code suponen soluciones para el desarrollo de software y aplicaciones orientadas a simplificar la generación de código. Así, empleando interfaces más sencillas, componentes preagrupados y funciones intuitivas como las de drag & drop (o arrastrar y soltar), es posible crear y mejorar soluciones digitales de forma más sencilla que nunca.

Esto representa una alternativa muy valiosa frente a los procesos de desarrollo tradicional que, pese a proporcionar ayuda inestimable en procesos de mayor complejidad, resultan más costosos.

El Low Code cómo aliado en la transformación digital 

En pocas palabras, emplear un sistema Low Code supone optimizar el proceso de desarrollo de software o aplicaciones a niveles nunca antes logrados.

Así, un sistema que, siguiendo otros modelos podría tardar meses o años en ser desarrollado, puede ser creado en tan solo semanas. 

Es sencillo comprender cómo esto facilita la transformación digital de las empresas, abriendo la puerta a ahorros económicos y de tiempo: si el desarrollo de software requiere de poca codificación para generar aplicaciones personalizadas y viables, más tipos de negocio pueden acceder a esta ventaja competitiva.

No obstante, otro de los beneficios del Low Code en este sentido es que permite la experimentación con nuevos conceptos digitales. De este modo, las empresas pueden desarrollar procesos iterativos que se alineen con las demandas del mercado.

Finalmente, gracias a una mayor facilidad en el desarrollo, este no queda limitado a los equipos de IT o las áreas más técnicas: los diferentes equipos de un negocio pueden involucrarse en el desarrollo de sistemas. 

El resultado es un producto final de mayor calidad en el que muchos tipos de inputs han sido considerados.

Utilidades Low Code

El Low Code está permitiendo a las empresas el desarrollo de bajo costo de aplicaciones web y móvil orientadas a:

• Organizar flujos de trabajo
• Mejora en administración
• Gestión de documentos 
• Acceso a inteligencia de datos
• Monitoreo de procesos, desde logística a recursos humanos o clientes

La integración de sistemas de gestión: un paso hacía el futuro 

Cualquier cambio supone un reto, y el mundo de los negocios no es una excepción. La necesidad de digitalización, amplificada por el COVID-19, ha supuesto cierto desafío para algunas empresas, que ven cómo sus procesos quedaban obsoletos a una velocidad sin precedentes.

A menudo, entre los motivos por los que ha fracasado la transformación digital para algunas empresas es la falta de integración de sistemas: se han adoptado soluciones tecnológicas pero estas no trabajan en conjunto. 

Si los sistemas digitales de gestión quedan aislados y solo funcionan en silos, los negocios pierden la oportunidad que supone su transformación digital: los procesos no quedarán unificados, no es posible generar ciclos de feedback e incluso los objetivos entre unos y otros departamentos pueden ser diferentes. 

En otras palabras, la falta de coordinación en la integración de sistemas puede suponer un handicap que entorpece el avance hacia la optimización de procesos en las siguientes áreas:

• Exceso de burocracia o documentación innecesaria
• Desaprovechamiento de sinergias
• Gestión inadecuada de recursos humanos y materiales
• Pérdida de oportunidades de mejora en el desarrollo de productos y servicios.

Por el contrario, acceder a la integración de sistemas de gestión genera una serie de eficiencias en la gestión que, además, asegura el cumplimiento de las normativas nacionales e internacionales vigentes y la alineación con las demandas del mercado actual. 

En qué consiste la integración de sistemas de gestión

La integración de sistemas de gestión supone acceder a una herramienta unificada para la administración de las operaciones de una empresa. Esto incluye diversas áreas: desde controles de calidad a consideraciones de seguridad, logística u otros recursos.

Desde esta posición de control central, los negocios pueden acceder a los siguientes beneficios:

• Garantía del seguimiento de metas comunes y visibilidad sobre el avance hacia las mismas
• Posibilidad de desarrollar un departamento de gestión centralizada orientado a determinar objetivos, coordinar procesos y monitorearlos 
• Unificación en el Plan de Auditoría Interna, en el que queden recogidas las evaluaciones de los recursos a nivel global
• Flujos de información eficientes que facilitan sinergias y la corrección de ineficiencias, generando procesos de toma de decisión basadas en datos

Cómo integrar con éxito un sistema de gestión

De nuevo, el cambio a nivel organizacional puede suponer un reto que se debe abordar de manera conjunta por toda una organización y que debería tener en cuenta las siguientes cuestiones:

• Contar con el apoyo sólido a todos los niveles de la organización, incluyendo las posiciones de dirección
• Detección de los sistemas de gestión en uso actual y los que, potencialmente, se desea incorporar en el futuro. Teniendo en cuenta los recursos disponibles, se deberá identificar qué sistemas son necesarios para lograr la integración de sistemas
• Generación de un plan estratégico para la implementación que establezca las acciones a realizar y los plazos a cumplir
• Designación de responsabilidades y roles para llevar a cabo el proceso de integración
• Puesta en marcha del plan y seguimiento de las acciones

Low Code permite la integración de sistemas de gestión

El empleo de plataformas Low Code puede orientarse a la integración de sistemas de gestión, generando plataformas que faciliten la coordinación y unificación de todas las operaciones de un negocio. 

A su vez, es importante que la elección de software Low Code tenga en cuenta que la solución elegida debe permitir, en sí, la integración de otras plataformas que la empresa ya esté empleando. 

Desde nuestra experiencia en el Low Code, en Incentro nos hemos convertido en partners para el desarrollo de la plataforma Mendix, "(Siemens)”, orientada a la creación de aplicaciones de alta productividad que faciliten la integración de sistemas de gestión, entre otros aspectos.

Desde aplicaciones móviles a software y webs personalizadas, Mendix acelera la entrega de productos digitales acortando el ciclo de vida de desarrollos y facilitando así el acceso a la  integración de sistemas.

¿Quieres saber más sobre la revolución del Low Code y el No Code y cómo puede ayudar a tu empresa a lograr la integración de sistemas de gestión?